01st International Project Management Conference, اسفند ماه ۱۳۸۳

Accepted papers in 01st International Project Management Conference

• نقش دولت در توسعه پروژه های زیر بنایی به روش BOT

• مقایسه تطبیقی برخی از پژوهش های انجام شده در مورد " سیستم های اجرای پروژه "

• ارائه مدلی برای تعیین نیازها و مشخصات پروژه ها

• آنالیز حساسیت NPV پروژه های سرمایه گذاری با استفاده از متامدل رگرسیونی

• بررسی ویژگی ها و دامنه کاربرد روش طرح و ساخت با نگرشی بر قرارداد طرح و ساخت پروژه قطعات سوم و چهارم تونل انتقال آب قمرود

• بررسی سیستم پیمانکاری مدیریت در یک طرح صنعتی کشور

• مطالعات امکان سنجی فنی – اقتصادی پروژه های نیروگاهی به عنوان راهکاری مفید در مدیریت پروژه های نیروگاهی

• مطالعات امکان سنجی پروژه ها با رویکرد کاربرد تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش

• مطالعات امکانپذیری و نقش آن در مدیریت پروژه

• روشهای تامین مالی و سرمایه گذاری خارجی پروژه

• مطالعات امکان سنجی پروژه های تفریحی و گردشگری

• بررسی و ارزیابی مزایا و معایب انواع روشهای اجرای پروژه و مقایسه آنها

• کاربرد روش «کلید در دست» در پروژه های صنعتی

• شناسائی ریسک های قابل انتقال از طریق بیمه در پیمان های طرح وساخت

• ساخت الکترونیک

• بررسی و ارزیابی رویکرد های تهیه ساختار شکست کار

• بدست آوردن هزینه های واقعی پروژه به منظور کنترل هزینه؛ ارائه یرویکردی سیستماتیک

• استفاده از روش ارزیابی چند معیاره ( AHP )در انتخاب ساختگاه بهینه سد مطالعه موردی امکان سنجی تعیین ساختگاه سد قره چای

• توسعه یک متدولوژی جامع برای بهینه سازی همزمان پارامترهای پروژه

• کنترل زمان بندی و هزینه پروژه بوسیله کنترل آماری فرآیند

• ارزیابی و تحلیل مشکلات اجرای پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

• Risk Management Implementation

• مطالعات مهندسی ارزش در سد مخزنی خاکی

• بهینه سازی اجرای پروژه با تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش

• مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM )

• مسئله زمان بندی پروژه با توابع کلی برای هزینه های زمان شروع

• بررسی هزینه های غیر خطی نسبت به زمان در سیستم PERT/Cost

• مطالعه ای بر روش های آنالیز تاخیرات پروژه و رویکردهای پیشنهادی در آن

• مدیریت تأخیـرات پروژه سیستم فرآیندگرا

• نقش فناوری اطلاعات درمدیریت پروژه

• در شرایط مدیریت پروژه های نرم افزاری وتخمین شاخص های یک پروژه فازی و عدم قطعیت با کمک سیستم های خبره فازی

• مدل سازی شیءگرای فرآیندهای مدیریت پروژه های ساخت با استفاده از UML

• نقش مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات

• تأثیر مشارکت کاربر بر موفقیت پروژه سیستم اطلاعات مدیریت

• متدولوژی EVM ، رویکردی استاندارد در ارزیابی عملکرد پروژه ها

• مدیریت ریسک در پروژه و ارتباط آن با مفاهیم EARNED VALUE

• جایگاه مهندسی ارزش در چرخه عمر پروژه ها

• بررسی ضرورت کاربرد راهنمای کیفیت در مدیریت پروژه : ایزو 10006

• سیستم اجرایی مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد PMBOK 2000

• چارچوب کلی ارزیابی ریسک پروژه های برون سپاری IT

• ارزیابی امکان تدوین سیستم اولویت بندی طرح های عمرانی با استفاده از مهندسی ارزش

• دستورالعمل کاربردی آنالیز بهای ساعتی ماشین آلات ساختمانی

• مدیریت ریسک پروژه

• پیاده سازی سیستم نرم افزاری کنترل پروژه استحصال زمین از دریا

• مدل بالندگی سازمانی درمدیریت پروژه

• کاربرد پورتال های سازمانی در مدیریت پروژه

• تئوری و متدولوژی انتخاب پیمانکار یک پروژه تحقیقاتی با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره گروهی

• مدلی برای مدیریت اثربخش ستادی پروژه

• Identifying traditional managerial attitudes towards decision-making processes in project organisations

• ارائه مدلی جهت انتخاب ساختار سازمانی پروژه

• مدل حرفه ای مدیریت پروژه

• مدیریت مجازی پروژه ها

• جایگاه سازمانی و نظام اختیارات مجری طرح های کلان ملی

• مدیریت ذینفعان پروژه

• روش مشارکت پارتنرینگ ، راهکاری موثر در مدیریت پروژه های ساخت و ساز

• دفاتر مدیریت پروژه، مفاهیم و کارکردها

• مدیریت پایداری پروژه

• تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها

• تحلیل رویکردهای مدیریت یک پروژۀعمرانی با نگرش لقمانی

• Measuring the benefits of Project Management training programs in Austrian Companies – an empirical study

• Critical Success Factors in Project Management: A Comprehensive Review

• بررسی روش طرح و ساخت ( مطالعه موردی : یک طرح سدسازی )

• برنامهریزی و کنترل پروژه مبتنی بر بانک اطلاعاتی راهنمای مدیریت در پروژههای پلسازی

• طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه

• دستورالعمل مستند سازی پروژه ها مطابق استانداردPMBOK

• Some Guidelines for Successfull Project Management

• شروع زودهنگام اجرای پروژه و راهکارهای آن

• ارزیابی جامع پروژه با الگوی ثیپو با هدف بهپویی و تولید دانش

• ارزیابی میزان موفقیت پروژه های پیمانکاری با توجه به اهداف سه گانة مثلث طلایی

• نقد و بررسی ضوابط روش مدیریت ساخت ( خدمات مدیریت طرح ) در کشور

• ضرورت استانداردسازی رویه ها و دانش فنی مدیریت پروژه های بزرگ به روش -EPC ارایه یک مدل پیشنهادی